20 de mayo de 2024
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El Método AIPE, creado por Irene López, permite reducir el absentismo laboral y fortalecer equipos de trabajo

El Método AIPE, creado por Irene López, permite reducir el absentismo laboral y fortalecer equipos de trabajo

Victor Barco - 10 de mayo de 2024

En el dinámico mundo empresarial actual, el compromiso dentro de los equipos de trabajo es un factor crucial para el éxito organizacional. La falta de compromiso es uno de los lamentos más comunes a día de hoy en las empresas, y la causa de una serie de problemas, como el aumento del absentismo laboral, aumento de las incidencias, la disminución de la comunicación efectiva entre departamentos, etc. Lo que se traduce en un peligro la rentabilidad de la empresa. Reconociendo esta realidad, Irene López, la visionaria creadora detrás de IL Consultoría, ha desarrollado un innovador enfoque conocido como Método AIPE.

Este método revolucionario surge de una exhaustiva investigación sobre las necesidades empresariales actuales y de la combinación de conocimientos y experiencia de Irene López como consultora en diversas compañías. El objetivo principal del Método AIPE es optimizar la gestión del personal, manteniendo a los equipos de trabajo motivados y llevando a la empresa hacia el logro de sus objetivos.

Impulsando el compromiso y la eficiencia empresarial

El Método AIPE se basa en la premisa de promover espacios de trabajo conscientes, eficientes, rentables y sostenibles. Su enfoque se centra en fomentar el compromiso como una herramienta clave para potenciar la operación y mejorar la productividad empresarial. El punto de partida consiste en analizar el encaje de valores entre la empresa y la plantilla, los niveles de necesidad y de mentalidad desde los que se están operando para crear estrategias adaptadas a la organización.

Este proceso implica perfeccionar la arquitectura operativa en todos sus aspectos y abordar las disfunciones culturales que puedan existir en la compañía. Desde una perspectiva integral, se exploran los aspectos actitudinales, normativos y contextuales para diseñar estrategias que mejoren la actitud de las personas trabajadoras hacia su trabajo y la empresa en su conjunto, impulsando así el crecimiento corporativo.

El Método AIPE propone un enfoque sistemático que comienza con la elaboración de un test de alineamiento para detectar las falencias de compromiso y sus causas subyacentes. Estos resultados se recopilan en un informe detallado que sirve como hoja de ruta para el proceso de transformación.

Luego, se llevan a cabo diferentes jornadas de trabajo en formato de focus group, y se crea un plan de acción ajustado a la realidad corporativa. Es importante destacar que el éxito se concibe como una tarea compartida en la que cada miembro de la organización desempeña un papel fundamental. El método ofrece un acompañamiento integral hasta de un año en diferentes modalidades

Una solución integral para conseguir el éxito empresarial

El Método AIPE de Irene López, y desarrollado en exclusividad por IL Consultoría, ofrece una solución integral para mejorar los niveles de entrega y compromiso dentro de las organizaciones. Al combatir problemas como la falta de liderazgo unificado, el absentismo laboral, la rotación de la plantilla, equipos poco cohesionados, y fortalecer la cultura organizacional, este enfoque contribuye al éxito empresarial desde el desarrollo humano.

Además, el Método AIPE proporciona un valioso Certificado de Alineamiento Cultural basado en la evaluación de la empresa en varios aspectos clave. Este certificado se otorga en función de la puntuación obtenida y la identificación de cualquier disfuncionalidad dentro de la organización. El objetivo de este certificado es doble: reconocer el trabajo realizado para mejorar la cultura organizacional y proporcionar una hoja de ruta para continuar mejorando.

El proceso de evaluación del Método AIPE permite identificar áreas donde la empresa está alineada con sus valores y objetivos, así como áreas donde pueden surgir disfuncionalidades que afecten el compromiso y la eficacia. Este certificado sirve como un distintivo de reconocimiento por el esfuerzo y el compromiso de la empresa hacia la mejora continuada que respalda sus esfuerzos por promover una cultura organizacional sólida y comprometida.

Al obtener este sello de reconocimiento, las empresas no solo demuestran su compromiso con el desarrollo organizacional, sino que también refuerzan su reputación como un lugar de trabajo que valora a su personal y se esfuerza por alcanzar la excelencia. Este certificado actúa como un estímulo adicional para seguir trabajando en la mejora continua y garantizar el éxito a largo plazo de la empresa.