Digital Sevilla
5 de agosto de 2025
En un contexto empresarial cada vez más exigente y competitivo, el 85% las compañías que contactan con Antal International lo hacen tras haber vivido una experiencia negativa en sus procesos de selección. Según la firma, especializada en búsqueda y atracción de talento a nivel global, las quejas más comunes apuntan a procesos excesivamente largos, desalineación entre el perfil contratado y la cultura empresarial, candidatos que se retiran en fases finales o, simplemente, la ausencia de resultados concretos.
“Una mala experiencia de selección no solo implica una pérdida de tiempo y recursos económicos. Erosiona la confianza en el proceso, en los partners de reclutamiento y en el propio talento disponible en el mercado”, explican desde Antal International.
Con presencia nacional y equipos especializados por sectores, Antal aborda cada proceso como una decisión estratégica. No se trata únicamente de cubrir una vacante, sino de identificar al profesional adecuado que tendrá un impacto positivo tanto en el presente como en el futuro del negocio.
La metodología de Antal se basa en cinco pilares clave:
Datos reales del mercado: para tomar decisiones fundamentadas, no basadas en intuiciones.
Diagnóstico profundo de necesidades: comprendiendo el negocio, la cultura y el reto del puesto.
Escucha activa: con una comunicación fluida y constante tanto con el cliente como con los candidatos.
Procesos ajustados y realistas: que reducen el tiempo de contratación y aumentan la eficiencia.
Humanidad y foco: porque reclutar bien no es cuestión de suerte, sino de método y compromiso.
Por eso, desde Antal International Spain destacan que su objetivo no es solo cubrir vacantes, sino construir relaciones de valor con las empresas, aportando soluciones reales que transformen sus equipos y potencien su crecimiento. Porque el talento adecuado, en el lugar correcto, marca la diferencia.
