17 de febrero de 2026
Clavei presenta el Visionboard Digital 2026-2027: un tablero (y un plan) para que las pymes se preparen para Factura Electrónica y VeriFactu sin improvisaciones.
Alicante, febrero de 2026.
Durante meses, 2026 se ha repetido como “el gran año del cambio” en la facturación empresarial. Pero el escenario se ha ido aclarando… y, sobre todo, se ha vuelto más estratégico: por un lado, la Factura Electrónica derivada de la Ley Crea y Crece sigue en el horizonte sin una fecha definitiva para gran parte de pymes y autónomos; por otro, VeriFactu (en el marco del reglamento antifraude) apunta a 2027 como año de referencia para los requisitos de integridad, trazabilidad e inalterabilidad del software de facturación. Dos cambios distintos, con impactos distintos, que van a condicionar la forma de trabajar de miles de empresas.
En este contexto, Clavei lanza el Visionboard Digital 2026-2027, una propuesta práctica que transforma la conversación “hay que cumplir” en una pregunta mucho más útil para dirección y operaciones: "¿Cómo queremos que funcione la empresa en 2026–2027 por dentro y de cara al cliente… y qué papel jugará el ERP?"
La iniciativa, disponible como recurso y diagnóstico, invita a las pymes a diseñar un tablero digital que no sea “un collage bonito”, sino una hoja de ruta accionable con objetivos, prioridades y proyectos aterrizados por trimestres. Es decir: convertir la normativa en una excusa perfecta para ordenar procesos, tecnología y datos, ganar control operativo y llegar a 2027 con tranquilidad (y con ventaja).
El concepto de visionboard es sencillo: un tablero donde se agrupan ideas, metas, indicadores y proyectos para un horizonte concreto. Clavei lo baja a la realidad empresarial: objetivos de negocio, cambios en procesos (operativa, finanzas, ventas, almacén, producción, atención al cliente) y tecnología necesaria (ERP, contabilidad, factura electrónica, BI, eCommerce, movilidad). Y, por encima de todo, un orden de ejecución que evite el clásico “vamos apagando fuegos” que termina saliendo caro.
De hecho, el enfoque de Clavei parte de una idea clave: 2027 no va solo de cumplir con Hacienda. Va de competir mejor. De trabajar con información fiable. De responder más rápido. De reducir errores manuales. De ofrecer una experiencia B2B más fluida. Y de tener un sistema de gestión que aguante el crecimiento sin parches.
Para empezar a construir esa visión, Clavei propone un recurso central: “Tu Vision Board Digital 2026-2027”, con 7 bloques que actúan como mapa de prioridades. Se puede acceder directamente aquí: Ver el Visionboard Digital 2026-2027 de Clavei.
El Visionboard de Clavei estructura el plan en siete áreas que, bien trabajadas, convierten la adaptación normativa en un salto de profesionalización.
Cumplimiento normativo (Factura Electrónica y VeriFactu)
El bloque que marca los plazos y condiciona decisiones tecnológicas: llegar a 2027 sin prisas ni improvisaciones, con un plan de adaptación y pruebas, evitando doble trabajo y soluciones temporales.
ERP como columna vertebral
El objetivo es claro: un único sistema como “fuente de verdad”, integrando compras, ventas, stock, producción y finanzas, y conectándose con eCommerce o TPV cuando aplica.
Finanzas en tiempo real
Pasar de la contabilidad “a posteriori” a un control diario: cierres más rápidos, conciliación automática y previsión de tesorería fiable a 90 días.
Datos, BI y KPIs
Decidir con datos, no con intuición: KPIs por área, cuadros de mando actualizados y una rutina de revisión en dirección.
Ventas B2B y experiencia cliente
Clientes más conectados, procesos más ágiles: eCommerce B2B conectado al ERP, portal de cliente (pedidos, facturas, documentación) y automatización comercial.
Personas y adopción
Que el cambio se use (y no se sufra): formación por departamentos, usuarios avanzados y comunicación interna del “por qué”, además del “qué”.
Seguridad y continuidad
Operar con garantías: copias, accesos, actualizaciones y soporte estable. Un punto especialmente crítico cuando el software de gestión se convierte en el centro de operaciones.
“El mensaje es sencillo: 2026 es el año para ordenar la empresa. No solo para cumplir, sino para ganar control, velocidad y trazabilidad. Por eso el Visionboard Digital 2026-2027 está diseñado para bajar la estrategia a proyectos reales, medibles y priorizados”, señalan desde Clavei.
Una de las barreras típicas en los procesos de digitalización es que la idea se queda en intención. Por eso, el Visionboard de Clavei incluye una forma de aterrizarlo en cuatro pasos:
Diagnóstico rápido (normativa + procesos + herramientas)
Priorización por impacto/urgencia (lo que vence vs. lo que optimiza)
Hoja de ruta por trimestres (2025–2026–2027)
Ejecución (ERP + contabilidad + facturación + soporte)
El resultado es un enfoque pragmático: lo normativo se planifica con tiempo; lo operativo se mejora con retornos visibles; y lo tecnológico se implementa con una arquitectura coherente.
Para solicitar el recurso y acceder al enfoque completo, Clavei ha habilitado esta página: "Quiero mi Visionboard Digital 2026-2027."
Clavei insiste en un punto que está generando dudas en muchas pymes: no es lo mismo Factura Electrónica (Ley Crea y Crece) que VeriFactu/Antifraude. La primera se centra en la emisión/recepción B2B en formato estructurado; la segunda exige que el software garantice integridad, trazabilidad e inalterabilidad, con 2027 como horizonte de referencia del cambio. La consecuencia práctica es inmediata: muchas empresas necesitan planificar ya, aunque la obligación final no sea mañana.
Y es aquí donde el visionboard se vuelve útil: en lugar de “comprar un programa” por urgencia, se trata de diseñar un sistema de gestión coherente, conectado y escalable. En otras palabras: pasar del “cumplo y ya” al “cumplo, optimizo y crezco”.
Clavei es una compañía de soluciones software para empresas, con foco en ERP, producción, contabilidad, facturación, almacén e integración, orientada a ayudar a pymes a profesionalizar su gestión, conectar procesos y tomar decisiones con datos. En el marco del Visionboard Digital 2026-2027, Clavei propone un acompañamiento basado en diagnóstico, priorización y ejecución por fases, para que la adaptación a la normativa se convierta en una mejora real del negocio.
Clavei – Comunicación
Email: comunicacion@clavei.es