Digital Sevilla
10 de marzo de 2026
La necesidad de incorporar liderazgo experimentado de forma ágil se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones que afrontan procesos de transformación o crecimiento. En este contexto, el interim management se consolida como una fórmula de dirección temporal que permite incorporar talento directivo para proyectos concretos. Este modelo, cada vez más presente en el entorno empresarial español, amplía ahora su presencia territorial con nuevas iniciativas orientadas a acercarlo a diferentes ecosistemas industriales.
En esta línea, QMT ha anunciado su llegada a Euskadi con el objetivo de impulsar el interim management en el tejido empresarial de la región, apoyándose en su propuesta de valor y en la aplicación de la metodología QMT. La firma, especializada en dirección temporal de alto nivel, refuerza así su presencia en el norte de España y acerca este modelo de gestión a uno de los entornos industriales más relevantes del país.
La implantación de QMT en el País Vasco se articula a través de la incorporación de José María Montans como socio y director de la oficina en la región. Con esta iniciativa, la compañía busca acercar el modelo de interim manager a las empresas del territorio y facilitar el acceso a directivos especializados para proyectos estratégicos.
El interim management consiste en la incorporación temporal de profesionales con amplia experiencia directiva para liderar iniciativas concretas dentro de una organización. El interim manager se integra en la estructura de la empresa durante un periodo determinado con el objetivo de ejecutar proyectos, gestionar cambios o reforzar áreas clave de la dirección.
Desde QMT se explica que este modelo permite actuar con rapidez en momentos clave de la compañía, generar ventajas competitivas y mejorar la cuenta de resultados. Además, facilita la incorporación rápida de talento directivo altamente cualificado sin necesidad de realizar procesos de contratación permanente.
La propuesta de la compañía se apoya en la denominada metodología QMT, un sistema propio que estructura todo el proceso de interim management. Este enfoque incluye el análisis de las necesidades del proyecto, la selección del directivo adecuado, el seguimiento del trabajo durante toda la intervención, y la cesión ordenada del conocimiento.
Según explica la firma, la metodología permite identificar con precisión el perfil de interim manager que mejor se adapta a cada proyecto empresarial, una integración rápida en la organización y una ejecución eficiente de los objetivos establecidos.
Con esta nueva presencia en el País Vasco, QMT refuerza su estrategia de acercar el interim management a diferentes regiones del mercado español. La compañía continúa así desarrollando su actividad en torno a un modelo que combina experiencia directiva, flexibilidad organizativa y enfoque en resultados.
