Digital Sevilla
25 de marzo de 2026
CÍRCULO ROJO - Jordi Griful Serral debuta en el ámbito editorial con Dirigir, crecer y no caer, un manual de corte práctico que recoge su experiencia profesional en el mundo empresarial y la estrategia digital. Escrito en un breve periodo de tiempo tras su retirada profesional, el libro surge de su labor de asesoramiento a emprendedores y empresas, y se plantea como una guía accesible para afrontar los retos del entorno actual.
La obra pone el foco en la necesidad de transformar una idea de negocio en un proyecto viable y rentable. A través de un enfoque directo y estructurado, el autor aborda los distintos niveles que intervienen en la gestión empresarial, desde la definición de un plan de negocio hasta la toma de decisiones en fases de crecimiento, con especial atención a los errores que pueden conducir al fracaso.
Dirigido tanto a emprendedores como a empresas consolidadas, el libro responde a las dificultades que plantea un contexto marcado por la transformación digital y la incertidumbre económica. En este sentido, Griful Serral plantea herramientas y reflexiones orientadas a mantener el rumbo estratégico y evitar la pérdida de competitividad.
Uno de los ejes centrales de la obra es el papel de las personas dentro de las organizaciones. El autor subraya la importancia de comprender los perfiles humanos —tanto dentro de la empresa como en la relación con los clientes— como clave para prevenir conflictos y tomar decisiones acertadas.
Dirigir, crecer y no caer se presenta así como un manual de supervivencia empresarial que combina experiencia real y vocación pedagógica, con el objetivo de ofrecer utilidad práctica en un formato ágil y de fácil consulta.
Hay empresas que nacen con ilusión, otras que crecen sin rumbo… y muchas que mueren sin entender por qué.
Este libro es el mapa que muchos emprendedores desearían haber tenido antes de lanzarse al vacío. Jordi Griful, con una vida entera en el mundo empresarial —desde programador hasta asesor global—, no escribe desde la teoría, sino desde la trinchera.
Dirigir, crecer y no caer no te promete milagros, pero sí te dice las cosas como son: qué funciona, qué no y por qué fracasan incluso las ideas más brillantes. Aquí se habla de negocio con los pies en la tierra: desde cómo construir un plan viable, atraer financiación sin vender tu alma, entender tus números (sin ser financiero) hasta cómo liderar equipos que no se te vayan por la puerta de atrás.
Y, sobre todo, se habla de personas. Porque, al final, como repite el autor sin rodeos: «Son las personas, estúpido».
Este no es un libro para lucirse en una estantería. Es una guía para quienes están al frente de un proyecto y quieren llevarlo más lejos sin dejarse la piel por el camino.
Nací en una Barcelona aún gris, con tranvías lentos y serenos cargados de llaves, en una ciudad que salía despacio de décadas de inercia. Soy ingeniero informático de la primera promoción en España (1979), cuando la informática no existía como tal y muchos la llamaban simplemente «IBM». Me especialicé en Sistemas Físicos y Diseño de Microchips, una apuesta adelantada a su tiempo que no tuvo encaje en la España de entonces. Empecé programando en una aseguradora.
Pronto entendí que ese no era mi sitio. Pasé al mundo de los servicios tecnológicos y entré en una empresa con una regla clara: up or out. Aposté, subí rápido y llegué a ser directivo nacional. Más tarde di el salto a una multinacional estadounidense, donde creé y dirigí operaciones en España, Brasil y Sudáfrica, gestionando equipos diversos en culturas, idiomas y realidades muy distintas. Me convertí en un ejecutivo global.
Aprendí que el conocimiento es imprescindible, pero que los valores y la actitud deciden el resultado. Que la tecnología no es un coste, sino negocio. Y que las empresas las hacen las personas, con todo lo bueno y lo malo que eso implica.
Anticipando el inevitable «día D», me formé en Inversión y Startups. Entré en el ecosistema emprendedor como business angel, asumí riesgos y aprendí más que en cualquier escuela de negocios. Después emprendí y confirmé que crecer de forma rentable roza el milagro.
Este libro nace de experiencias reales, sin teoría sobrante, para dirigir, crecer y no caer. Un manual de supervivencia.
