Digital Sevilla
21 de marzo de 2024
Cuando se mencionan en cualquier empresa la palabra crecimiento, debería ir asociada a un equipo consolidado, ya que son el eje de la organización y eso favorece que el talento no emigre a otras empresas, con un equipo afianzado, con más comunicación y confianza, con una alta motivación y rendimiento entre el equipo y sus roles, siempre unos trabajadores que se encuentran a gusto; forman parte de un equipo ilusionado, productivo y con ganas de hacer su trabajo, implicados con una autogestión al estar los roles bien definidos, contando con profesionales con ganas de hacer su trabajo. De esta forma, siempre la autoorganización es y será muchísimo más fácil y se propiciará un trabajo en equipo competente, lo que a cualquier empresario le proporcionará una absoluta tranquilidad.
De la mano de estas personas como activos dentro de la propia empresa, surgirá la estrategia dentro de la estructura, como elemento necesario para que tenga la intención de lograr los objetivos, misión y visión, con un desarrollo sostenible y un crecimiento que pueda replicarse en los años, teniendo la obligación de conocer cuál o cuáles serán sus metodologías y técnicas para ayudar a mejorar su estrategia empresarial.
En ARH ECONOMIST mencionan algunas de las estrategias internas más relevantes para que el rumbo de las empresas sea el correcto, independientemente de su tamaño:
Estrategia de mercado, de marketing y diferenciación para determinar cómo la empresa promocionará y comercializará sus productos o servicios para llegar a su público objetivo; estrategia de ventas, definiendo cómo la empresa generará ingresos a través de la venta de sus productos o servicios; estrategia financiera de costes, proyección y previsión, estableciendo cómo la empresa gestionará sus recursos financieros, incluyendo la planificación presupuestaria, la gestión de efectivo, la obtención de financiación y la evaluación del rendimiento financiero, además de todas las áreas de la propia empresa con la finalidad de ser estables a lo largo del año en términos económicos; estrategia de recursos humanos, enfocando la gestión del talento humano dentro de la empresa, incluyendo la contratación, formación, desarrollo y retención de empleados clave, partiendo del liderazgo, la motivación y el ambiente de trabajo, si se desea que los empleados sean productivos, un empleado feliz será más rentable que uno que no lo es; estrategia de innovación, enfoque y crecimiento, definiendo cómo la empresa fomentará la innovación en sus productos, servicios o procesos para mantenerse competitiva en un mercado en constante cambio; estrategia de operaciones, estableciendo cómo la empresa gestionará sus procesos internos para garantizar la eficiencia y la calidad en la entrega de productos o servicios.
Estas son solo algunas de las estrategias que mencionan y que son clave una empresa debe considerar al planificar su crecimiento y desarrollo a largo plazo. Es importante adaptar estas estrategias a las necesidades específicas de cada empresa y revisarlas periódicamente para asegurar su relevancia y efectividad contando en cada una de las áreas las personas adecuadas para las decisiones que se adquieren.
En el grupo ARH ECONOMIST, disponen de economistas y CFO directores financiero-cualificados, con visión empresarial en el cual procuran ser protagonista en su desempeño implicándose en los proyectos de forma completa, aportando valor a las empresas que representan. Cuentan con más de 15 años de experiencia en el sector económico, gestión y administración de empresas, en los cuales son expertos en finanzas, donde lideran la planificación, la ejecución, la gestión del tiempo y el control de la estrategia económica para diferentes empresas, alineadas siempre con el presupuesto y los objetivos de la organización.
Su misión es garantizar la sostenibilidad, la liquidez y la viabilidad de las empresas que representan, optimizando los recursos económicos, evaluando y gestionando los riesgos, y aprovechando las oportunidades del mercado.
Para ello, se apoyan en una visión global y tecnológica, que les permite analizar los datos y las tendencias locales y globales, adaptándose al entorno volátil y competitivo actual, aportando valor, ayudando a solucionar, resolver, y gestionar la operativa de la empresa, con el objetivo de obtener los dream equation, (DESEOS) y resultados económicos que se pretenden, como a su vez mejorar el rendimiento, productividad, rentabilidad, solvencia y liquidez.
Este despacho profesional de consultoría especializada - ARH ECONOMIST, con sede en Madrid y Marbella, a través de su CEO, el economista Andrés Hassen brinda desde el año 2003 las estrategias, soluciones y conclusiones necesarias para que sus clientes puedan tomar las mejores decisiones en el momento correcto, asesorando con total confidencialidad y compromiso. Su lema es: "Lo importante para el cliente es importante para nosotros".
