Digital Sevilla
5 de diciembre de 2024
CÍRCULO ROJO.- ‘100 preguntas y respuestas sobre la gestión de personas’ destaca por su enfoque práctico y aplicable a la realidad de cada lector. “No solo es fácil de leer, sino que también es muy completo, abarcando 10 visiones complementarias que representan lo mejor del sector. Gracias a estas colaboraciones, el libro aporta una mirada diversa y enriquecedora, permitiendo que el lector encuentre en cada capítulo un aprendizaje útil y realista que puede implementar en su día a día en recursos humanos”, indica Tiago Santos, autor de la obra.
Así, Tiago se dirige a cualquier persona interesada en la gestión de personas, desde estudiantes y profesionales en RRHH, hasta líderes y managers de equipos. “Su estructura lo hace útil y accesible, sin importar el nivel de experiencia o el área de especialización, ya que abarca aspectos fundamentales y avanzados de la gestión de personas. En un recurso pensado para aquellos que desean comprender y aplicar las mejores prácticas en el ámbito de RRHH, independientemente de su nivel de seniority”, explica él mismo.
Publicada en Círculo Rojo, Grupo Editorial, el lector va a encontrar, según las palabras del autor, “una visión más completa disponible sobre la gestión de personas. Cada capítulo explora uno de los 10 temas clave del sector, como adquisición de talento, salud laboral, comunicación interna, y el futuro del trabajo, entre otros. A través de un formato de preguntas y respuestas con expertos en cada área, el libro profundiza en las herramientas y prácticas que realmente funcionan y que los profesionales pueden adaptar a su realidad. Es un recurso integral que acompaña al lector desde la teoría hasta la aplicación”.
SINOPSIS
En un mundo donde la gestión de personas se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización, 100 Preguntas y Respuestas sobre la Gestión de Personas emerge como una guía esencial no solo para los profesionales de recursos humanos, sino también para cualquier persona que aspire a liderar y gestionar equipos con eficacia.
Tiago Santos, junto a diez destacados referentes de España y Latinoamérica, explora las complejidades, desafíos y oportunidades del capital humano en las empresas modernas. Este libro ofrece una visión práctica y profunda de temas cruciales como la adquisición de talento, la gestión del desempeño, la formación y el desarrollo profesional, la compensación y beneficios, y mucho más. A través de un formato de preguntas y respuestas, los autores comparten su vasta experiencia y conocimientos, brindando herramientas concretas para transformar la teoría en acción y lograr resultados tangibles.
Con prólogo de Pilar Llácer y epílogo de Ricardo Pineda, esta obra se convierte en una brújula imprescindible para cualquier profesional de RR.HH., directivos, managers, líderes de equipos o cualquier profesional con ambición de mejorar sus habilidades en la gestión de personas. No importa si eres un veterano en el campo o estás comenzando tu carrera; este libro te ofrecerá nuevas perspectivas, inspiraciones y soluciones prácticas para los retos que enfrentas en el día a día.
AUTOR
Tiago Santos es un influyente líder en el ámbito de los recursos humanos, reconocido como una de las principales voces en el sector en España. Con más de veinte años de experiencia, ha ocupado diversas posiciones de liderazgo, desde la dirección de operaciones y recursos humanos hasta la fundación de startups y la gestión ejecutiva. Tiago es el fundador de varias comunidades globales de RR.HH., donde ha dedicado su carrera a conectar profesionales y a promover prácticas innovadoras en la gestión del talento humano.
Originario de Portugal y residente en Barcelona desde 2010, Tiago ha colaborado con cientos de profesionales de recursos humanos, ayudándoles a alcanzar la excelencia en sus organizaciones. Su enfoque en el liderazgo centrado en las personas y su capacidad para inspirar y guiar a otros lo han convertido en un referente en el sector. Además de su destacada trayectoria profesional, es un apasionado por compartir conocimientos y crear redes de apoyo que transformen la manera en que se gestionan las personas en el mundo laboral.
