Digital Sevilla
17 de junio de 2025
En el panorama empresarial actual, caracterizado por la globalización y la necesidad constante de optimizar recursos, las estructuras holding han adquirido un papel protagonista como herramienta de organización corporativa. Este modelo permite a un grupo empresarial centralizar la propiedad de diversas sociedades, facilitando el control y la toma de decisiones. Frente a este escenario, la firma española Consulting 21, con sede en Madrid y Valencia, especializada en asesoramiento fiscal, contable, laboral y mercantil, ha compartido un análisis detallado sobre los beneficios y riesgos que conlleva este tipo de estructura.
Entre los principales atractivos de una estructura holding destacan las ventajas fiscales, especialmente en lo referente a la exención de dividendos y plusvalías en operaciones internas del grupo. Gracias a esta configuración, es posible reducir la carga tributaria global mediante una planificación fiscal eficiente y alineada con la normativa vigente.
Además, este modelo facilita la consolidación de la gestión financiera y administrativa, al permitir que las decisiones estratégicas se tomen desde una única entidad matriz. Esto se traduce en una mejor coordinación entre sociedades, mayor transparencia en los flujos económicos y un control más efectivo sobre la rentabilidad de cada unidad de negocio.
Desde su experiencia como asesores de empresas en fase de crecimiento y reestructuración, Consulting 21 destaca también la mayor protección del patrimonio empresarial, ya que la separación de activos por sociedad permite limitar los riesgos frente a posibles contingencias legales o financieras.
Pese a sus beneficios, la estructura holding también implica ciertos desafíos que deben ser evaluados con precisión. Uno de ellos es la complejidad legal y contable que supone su implantación, especialmente si se trata de un grupo con actividad internacional. La gestión de distintas entidades requiere una supervisión constante, un conocimiento normativo exhaustivo y una adecuada coordinación documental.
Asimismo, la creación de una sociedad matriz conlleva costes administrativos adicionales, tanto en su constitución como en su mantenimiento anual. Estos deben ser considerados en el análisis de viabilidad del modelo para asegurar que los beneficios fiscales compensan las obligaciones operativas.
Otro aspecto que Consulting 21 subraya es la necesidad de evaluar el régimen fiscal aplicable a nivel autonómico y estatal, así como el impacto de futuras reformas legislativas que puedan alterar los incentivos actuales.
Para empresas en proceso de expansión o diversificación, el modelo holding representa una alternativa atractiva, pero requiere de un estudio integral que contemple todos sus efectos jurídicos, fiscales y operativos. En este sentido, Consulting 21 ofrece un servicio especializado que abarca desde el análisis previo de viabilidad hasta la implementación de la estructura y su gestión contable y fiscal continua.
Gracias a su enfoque personalizado, tecnología avanzada y conocimiento multidisciplinar, la firma se posiciona como un referente para empresas que buscan optimizar su organización societaria mediante soluciones sólidas y sostenibles.
